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战略定位
以(yi)速(su)度快、后(hou)劲强的(de)发🌄(fa)展态势,开拓市场新格局,🦂致力于做(zuo)一(yi)个凭实力创一(yi)流(liu)品牌(pai)的(de)多元化现代集团。


战略目标

实力国泰  活力国泰
品牌国(guo)(guo)泰(tai)  百年国(guo)(guo)泰(tai)

地理学管理工作,正确经营,正极落实去创新全球发展理念,不息的改善总建筑面积项目销售业务净收入;随时大规模落实“渡过去”全球发展理念,夺取专业市场市场现状,改善核心区良性竞争能力;落实加盟产品品牌因素,教育培养“世纪国泰”的的服务加盟产品品牌;以人为因素本,正极落实人员选育和教育培养全球发展理念,逐步的改善员工离职酬薪。  

战略业务

市场战略

  近年来,公司年平均业务量超150亿元,工程合格率达100%,并获得包括鲁班奖及国家优质工程奖在内的各类优质工程奖项近300余项。
       企业(ye)分别建立了♒(le)以沪、宁、杭为中(zhong)心的长(zhang)江三(san)角洲(zhou)市场,以京、津(jin)、冀为重点的环(huan)渤海湾市场和以湘、鄂、豫、陕为着力点的๊中(zhong)部市场三(san)大战略市场。公司(si)同时在上海、浙江、江苏、湖(hu)南、湖(hu)北、河南、海南、北京、天(tian)津(jin)等地(di)设(she)立了(le)分公司(si),力求"立足(zu)浙江,面向(xiang)(xiang)全国,走向(xiang)(xiang)世界"。

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